Descubre qué unidades, productos y clientes sostienen tu margen

El precio es la palanca de rentabilidad más rápida que tiene una organización. También la que menos se gobierna.

Consolidamos la información comercial y de costos de todas tus unidades en una sola vista de margen, y la convertimos en una política de precios que la dirección controla.

Certificación ISO/IEC 27001:2022 de Xmarts

ISO/IEC 27001:2022
Certificado

Inteligencia de rentabilidad y precios: dirección analiza margen por unidad de negocio, producto y cliente en una vista ejecutiva

Cuando cada unidad reporta distinto, el margen se decide a ciegas

Cada unidad maneja sus catálogos, descuentos y criterios de costo. El consolidado muestra cuánto se ganó, pero no explica dónde se produjo el margen.

Sin una vista comparable, el precio se ajusta por presión o por inercia. Productos, clientes y canales pueden consumir margen sin que la dirección lo vea a tiempo.

Margen visible para decidir

Qué es la inteligencia de rentabilidad y precios

Es la disciplina de hacer visible el margen real por unidad, producto, cliente y canal, y convertir esa lectura en decisiones de precio.

El modelo operativo

01

Margen

02

Segmentos

03

Precios

La capacidad que instala

Gobierno

La vista de margen permanece activa en la operación. Segmentos, descuentos y responsables convierten el análisis en una política que la dirección puede gobernar.

Método Xmarts Enterprise

Así trabaja Xmarts la rentabilidad

01

Consolidar la vista de margen

Unificamos catálogos, costos, descuentos e ingresos de todas las unidades bajo criterios comparables y trazables.

02

Explicar dónde se gana

Analizamos el margen por unidad, producto, cliente y canal para identificar qué lo sostiene y qué lo consume.

03

Diseñar la política de precios

Definimos segmentos, arquitectura de precios y reglas de descuento con responsables y criterios claros de excepción.

04

Gobernar las decisiones

Establecemos indicadores y revisiones para mantener visible el margen y corregir desviaciones antes de que se vuelvan permanentes.

Rentabilidad que se gobierna, no que se descubre una vez

Una vista de margen que vive solo en un estudio pierde vigencia. El modelo debe actualizarse con la operación y conservar criterios comparables.

El resultado es capacidad instalada. La dirección mantiene visibles el margen, los precios y las excepciones dentro de su plataforma, con responsables y reglas de revisión.

Tu éxito respaldado por certificaciones y clientes que confían en nosotros

Confianza que se demuestra

Partners reconocidos, consultores certificados y estándares internacionales de seguridad.

Xmarts el mejor partner de Odoo México
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Empresas que ya confían en Xmarts

Más de 900 empresas en todo el mundo ya han transformado su operación con Xmarts.

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Presencia Global con Impacto Local

Con presencia en ciudades estratégicas de LATAM, estamos cerca de tu operación para entender tu mercado y acompañarte con soluciones personalizadas en Español, Inglés y Portugués.

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Presencia Global con Impacto Local

Consultoría Enterprise para las decisiones que sostienen tu operación

La función financiera se conecta con la estructura fiscal, el margen y la operación contable. Cada frente tiene su propia consultoría.

Servicios Contables en Odoo

Lleva el registro, las conciliaciones y los cierres directamente en tu Odoo, con la información bajo tus accesos y disponible para la dirección.

Planeación Fiscal Estratégica

Diseña la estructura de entidades, los flujos entre empresas y el calendario de decisiones con efecto fiscal antes de que las obligaciones limiten tus opciones.

Transformación de la Función Financiera

Rediseña procesos, controles y responsabilidades para consolidar información comparable y entregar a dirección reportes confiables a tiempo.

Preguntas frecuentes sobre inteligencia de rentabilidad y precios

Las preguntas que la dirección comercial y financiera hace antes de convertir el margen en una política de precios.

La rentabilidad se determina comparando ingresos, costos directos y costos compartidos bajo criterios comunes. Xmarts consolida la información de las unidades en una vista comparable para identificar cuáles generan margen, cuáles lo consumen y qué factores explican el resultado.

Se construye un modelo que relaciona cada ingreso con los costos y condiciones comerciales que le corresponden. Esto permite analizar el margen desde distintas dimensiones sin depender de promedios que oculten diferencias entre productos, clientes o canales.

El análisis requiere datos comerciales, costos, descuentos y catálogos de productos o servicios. También necesita criterios claros para distribuir gastos compartidos. Xmarts revisa primero la calidad y comparabilidad de esa información antes de construir el modelo.

Los costos compartidos se distribuyen mediante criterios relacionados con su consumo o con la estructura de la operación. La regla debe ser comprensible, consistente y revisable. Una asignación arbitraria puede hacer que una unidad parezca más rentable o menos rentable de lo que es.

Es una estrategia que considera el valor que recibe cada segmento, además de los costos y las condiciones del mercado. Su aplicación requiere definir segmentos, reglas de descuento y responsables para que el precio deje de depender de decisiones aisladas.

No necesariamente. Xmarts puede construir la vista de rentabilidad sobre la plataforma que ya utiliza la organización, siempre que permita integrar y gobernar la información requerida. Un cambio tecnológico se plantea cuando el sistema actual no puede sostener el modelo definido.

Los agentes de IA pueden detectar desviaciones de costos, descuentos y precios frente a las reglas establecidas. Cada alerta se revisa antes de convertirse en una decisión, lo que mantiene supervisión humana y permite concentrar el análisis en las variaciones que requieren atención.

El resultado se mide contra una línea base acordada antes del proyecto. Los indicadores pueden incluir margen por unidad, variaciones de precio, cumplimiento de las reglas de descuento y disponibilidad de información para la dirección. La selección depende de las decisiones que la organización necesita mejorar.

El tiempo y la inversión dependen del número de unidades, la dispersión de los datos, la complejidad de los costos y el alcance de la política de precios. Xmarts define la propuesta después de revisar la operación y la información disponible.

Xmarts gestiona la información bajo un sistema certificado conforme a ISO/IEC 27001:2022. El proyecto define accesos, responsabilidades y controles para proteger datos comerciales sensibles, estructuras de costos y políticas de precios durante la consultoría.

Hablemos de tu operación

El primer paso es una conversación. Cuéntanos cuántas unidades de negocio operas y dónde vive hoy tu información comercial, y un especialista Enterprise te contactará.